Un accompagnement stratégique et opérationnel pour les fondateurs : vision, modèle, mise sur le marché, premiers clients, positionnement digital et contenu de marque. Le travail patient qui transforme une idée prometteuse en une entreprise des Émirats arabes unis prête pour les investisseurs, sur une route que nous avons parcourue bien des fois.
La plupart des fondateurs n'ont pas besoin d'un énième deck ou d'un nouveau modèle théorique. Ils ont besoin d'un regard extérieur constant lorsque le chemin devient complexe et d'une réponse franche quand les choses ne fonctionnent pas. Les premières années consistent à décider quelles portes ouvrir, lesquelles ignorer et lesquelles laisser fermées pour le moment.
Nous travaillons aux côtés des fondateurs sur un nombre limité de dossiers, à un rythme adapté au besoin de l'entreprise : hebdomadaire ou mensuel. Stratégie et structure sont traitées conjointement : le modèle économique, le véhicule juridique, l'acquisition des premiers clients, le cap table, la présence numérique. La discussion reste ancrée dans le réel ; le travail se concentre uniquement sur ce qui fait progresser l'entreprise.
Conception du modèle économique, définition des segments de clientèle, stratégie de prix, cycle de vente et déploiement des 90 premiers jours de mise sur le marché aux Émirats. Nous aidons les fondateurs à choisir les bons paris initiaux et à écarter ceux qui, bien qu'attractifs en apparence, coûtent trop cher en temps et en ressources.
Optimisation de votre structure juridique (Mainland, Free Zone, Offshore) selon vos objectifs de financement. Nous gérons pactes d'associés, vesting, SAFEs et ESOPs, en structurant chaque acte juridique pour préparer efficacement vos prochaines étapes de développement.
Positionnement, identité de marque et socle digital indispensable pour qu'une startup aux Émirats puisse décrocher ses premiers clients : site web, supports de vente et première salve de contenus. Une approche légère, transparente et pragmatique.
Quatre étapes, un seul navigateur dédié. Le modèle est affiné, la structure posée, les premiers clients décrochés, et le dossier construit pour que le prochain tour d'investisseurs trouve une entreprise, pas un pitch deck.
Un échange confidentiel sur l'idée, l'équipe, le runway, les clients existants le cas échéant. Nous confirmons si le projet correspond au type de travail que nous menons, et vous le disons franchement si ce n'est pas le cas.
Hypothèses du modèle testées, segment cible affiné, mise sur le marché séquencée, structure recommandée et entité juridique cadrée. La première version du plan opérationnel actée par écrit.
Entité constituée, marque et présence digitale lancées, premiers rendez-vous commerciaux ouverts, contrats et tarifs testés sur le marché. Rythme hebdomadaire ou bimensuel avec le fondateur.
Table de capitalisation assainie, tableau de bord des indicateurs construit, récit resserré, data room assemblée. La startup aborde son prochain tour avec un dossier qui tient sous la due diligence.
Facilitation d'ouverture de compte bancaire, transferts de propriété, relocalisation d'activité et demandes de golden visa, le travail sur mesure qui jouxte souvent un dossier de fondateur en phase d'amorçage.
Mission, gouvernance, stratégie de financement, conformité et pérennité à long terme, pour les fondateurs dont l'ambition est un impact structurel, et pas seulement une croissance commerciale.
Constitutions Mainland, en zone franche et Offshore aux Émirats arabes unis, le véhicule juridique derrière le projet, choisi en pensant au prochain tour.
Que vous testiez une idée, prépariez vos premiers clients aux Émirats arabes unis ou peaufiniez le dossier pour un tour d'investisseurs, nous sommes là pour écouter d'abord et conseiller avec clarté. Un premier échange ne coûte rien, et n'engage à rien.
